Burn-out, nemen we onze mensen wel au sérieux?
Burn-out…nemen we de signalen wel au sérieux = nemen we onze mensen wel au sérieux? “Ik snap het niet, ik doe mij job zo graag, maar in oktober kreeg ik een onmogelijke opdracht. Ik heb mijn bezorgdheid hier rond geuit naar de directie, maar kon de opdracht niet weigeren. Ik wil mijn job niet […]
Met interne communicatie écht het verschil maken
Een fusie, wereldwijd, tussen 2 grote telco spelers. 2 verschillende bedrijven, 2 totaal verschillende culturen en in België ook verschillende locaties. Dat vergeet ik nooit. Het was best groots. En ik mocht de communicatie vanuit HR mee organiseren. We kregen van Corporate een map met verschillende “communication decks”. Er was een nieuwe CEO die we […]
Is jouw plan 2020 “people proof”
Nog 1 maand te gaan en het jaar is weeral om! Als zaakvoerder of leidinggevende ervaar je druk van alle kanten. Je klanten willen dat je nog zoveel mogelijk oplevert voor het einde van het jaar. Je wil nog die laatste deals binnen halen. En ondertussen kijk je ook even achteruit en vooruit, maak je nieuwe […]
Wat een positieve mind-set brengt in tijden van organisatieverandering
Ik heb het zelf een paar keer meegemaakt in mijn carrière: een “reorganisatie”. Eerlijk, aan dit woord hangt zoveel negativiteit. Dat is althans de betekenis die we er al snel als mens aan hangen. Of het nu gaat om een fusie/overname, een collectief ontslag of het samenvoegen/opsplitsen van businesses/teams. Voor de mensen die het op dat moment […]
Mensen verlaten bedrijven omwille van mensen
Dit jaar ben ik 4 jaar actief als (extern) loopbaancoach. De ervaring om met mensen te werken die actief aan hun loopbaan en eigen ontwikkeling willen werken was onbetaalbaar. Het heeft me veel geleerd over de verschillende redenen waarom mensen willen vertrekken bij hun werkgever of er soms ziek (gestresst, vermoeid tot burn-out) worden en even […]